Multi-Projektmanagement
Die einzige Multi-Projekt-Plattform, die mehrere Projekte parallel mit demselben Ressourcenpool steuert
Mit der Allex Plattform Terminverschiebungen - Ressourcendilemmas - Qualitätsabweichungen über alle Projekte hinweg im Griff behalten.
Unternehmen auf der Allex Plattform reduzieren Lieferzeiten nachweislich bis zu 30%
Allex verändert die Art der Zusammenarbeit, was zu einer Beschleunigung der Projekte führt.
Ein Team aus Projektmanagement-Enthusiasten, Ressourcenplanungsexperten und Entwicklungsingenieuren haben ihr Wissen und ihre Expertise eingesetzt, um die ultimative Projektmanagement-Plattform zu schaffen.
Die Plattform nutzt modernste Cloud-Technologie und ist speziell darauf ausgelegt, die Herausforderungen der Multiprojekt- und Ressourcensteuerung zu bewältigen.
Ein intelligenter Algorithmus
Komplexe Großprojekte in Scheiben schneiden
Komplexe Großprojekte lassen sich einfach in Haupt- und Teilprojekte aufteilen.
Durch die Verknüpfung zwischen den Projekten verbessert sich die Übersichtlichkeit. Je nachdem welche Ansicht ich wähle, sehe ich sofort.
- Welche Teilprojekte gerade das Gesamtprojekt gefährden.
- Welches Teilprojekt der Engpass ist.
- Wie hoch die Chance ist, dass das Gesamtprojekt pünktlich abschließt
- Wo im Moment gerade der kritische Pfad liegt.
Alle Projekte auf einen Blick
Im Entwicklungs-, Organisations- oder Produktsektor ist die Multi-Projekt-Plattform unverzichtbar. Es ermöglicht die gleichzeitige Steuerung mehrerer Projekte an einem einzigen Ort und unterstützt die Teams dabei, Spitzenleistungen zu erbringen.
Projekt-Szenarien simulieren &
Kapazitätsauslastungen steuern
Dank der Multi-Projekt-Plattform werden valide Projektpläne erstellt, die die aktuellen und zukünftigen Auslastungen der Projekte und Teams berücksichtigt.
Durch die Transparenz liegt die Termintreue bei den Plattform Nutzern durchweg über 90% !
Prozesse optimieren & Ressourcen organisieren
Oft stehen nicht genügend Ressourcen zur Verfügung, um notwendige Aufgaben der Projektmanager umzusetzen. Eine intelligente Reihenfolge von Aufgaben sorgt für einen optimalen Ablauf und nutzt Ressourcen effizient.
Standardisierte Prozesse, herausragende Ergebnisse
Die Arbeit des Teams erleichtern. Übergaben und Prozessschritte durch integrierte Checklisten und geregelte Freigaben in den Projektvorgängen standardisieren. Den Steuerungsaufwand minimieren und Excel-Listen für die Teamleitung überflüssig machen.
“Wir haben die Projektdurchlaufzeiten um mindestens 25% reduziert, wir bringen jetzt mehr Maschinen in kürzerer Zeit auf den Markt, was sich auch positiv auf unsere Ergebnisse auswirkt."
Leiter des Projektmanagements
und Industrial Engineering bei Groninger
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