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Allex and BlueDolphin

Allex und BlueDolphin

William Delaney

Who’s BlueDolphin?

BlueDolphin is an established network and digital transformation, project planning and management consultants, that have international reach and experience in dealing with companies from SMEs all the way up to major corporate players. With a proven track record of helping organizations use technology to improve their business processes, projects, operations, collaborative efforts and stakeholder expectations.  

Why We Partnered

Many of BlueDolphins key consultants utilize the Critical Chain Project Management (CCPM) approach to improve project management efficiency and success rates. CCPM is a project management methodology that focuses on the efficient use of resources and the timely completion of projects. Here are some benefits of using CCPM as a project management consultant:

  • Resource optimization: CCPM helps consultants optimize the use of resources by identifying and prioritizing critical project tasks, determining the availability of resources, and allocating them effectively.
  • Faster project completion: CCPM helps consultants to identify and manage project constraints, which can lead to faster project completion times.
  • Improved communication: CCPM emphasizes communication among project team members, which can help to minimize misunderstandings and improve project outcomes.
  • Risk management: CCPM includes a focus on risk management and mitigation, helping consultants to identify and address potential issues before they become problems.

That’s why the team here at Allex knew we had to get involved with the BlueDolphin organization, as one of our software’s key components and unique selling points, as our solution is built with the CCPM methodology in mind. We enable the BlueDolphin consultants to offer an alternative to their clients, that is innovative, cloud-based, and meets the requirements to deliver on their promises of improvements, in a way that is long-lasting, cost-effective, and sustainable, for their clients to maintain.  

How Allex Helps BlueDolphin Clients

Like all consultancy partnerships, BlueDolphin, shows Allex as an Alternative to other solutions on the market without any bias.  

But here is how Allex has assisted as a partner.  

Multi-project management and collaboration go hand-in-hand, as managing multiple projects requires effective collaboration among team members and stakeholders to ensure that each project is executed efficiently and effectively.  

That’s where Allex steps in. Allex combines multi-project management, project management and resources together, thus creating a one-stop-shop solution, which doesn’t just improve project efficiency but also collaboration and communication. Here's how:

  • Resource allocation: Effective collaboration is essential in ensuring that resources are allocated appropriately across multiple projects. Collaborative efforts help to identify the priority tasks and allocate the right resources to them.
  • Communication: Collaborative efforts in multi-project management help team members to communicate effectively, ensuring that everyone is aware of the project's progress and the tasks they are responsible for.
  • Project prioritization: Collaboration helps to prioritize tasks and projects based on their importance, urgency, and impact. It helps stakeholders to understand the relative importance of each project and make informed decisions.
  • Risk management: Effective collaboration among team members and stakeholders helps to identify risks and develop mitigation strategies to minimize the potential impact on project outcomes.
  • Accountability: Collaboration helps team members to hold themselves and others accountable for their roles and responsibilities, leading to better project outcomes

This enables companies to accelerate throughput, improve efficiency and collaboration by up to 25%.

Was ist BlueDolphin?

BlueDolphin ist ein etabliertes Netzwerk von Consultants für digitale Transformation, Projektplanung und Management. Es hat internationale Reichweite und Erfahrung im Umgang mit Unternehmen von KMUs bis hin zu Großunternehmen. BlueDolphin hat eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Unternehmen bei der Nutzung von Technologien, die Geschäftsprozesse verbessern. Darunter fallen Projekte, Abläufe, Zusammenarbeit und Erwartungen der Interessengruppen.  

 

Warum wir Partner wurden

Viele der wichtigsten BlueDolphin-Consultants nutzen den Critical Chain Project Management (CCPM)-Ansatz. Damit kann die Effizienz und die Erfolgsquote des Projektmanagements verbessert werden. CCPM ist eine Projektmanagement-Methode, die sich auf die effiziente Nutzung von Ressourcen und die rechtzeitige Fertigstellung von Projekten konzentriert. Im Folgenden finden Sie einige Vorteile für Consultants, die die CCPM-Methode nutzen:  

  • Ressourcenoptimierung: CCPM hilft den Consultants, den Einsatz von Ressourcen zu optimieren. Kritische Projektaufgaben können identifiziert werden und nach Prioritäten geordnet werden. Die Verfügbarkeit von Ressourcen kann bestimmt werden und diese können effektiv zugewiesen werden.  
  • Schnellerer Projektabschluss: CCPM hilft dabei, Projektbeschränkungen zu erkennen und zu bewältigen, was zu einem schnelleren Projektabschluss führt.
  • Verbesserte Kommunikation: CCPM legt den Schwerpunkt auf die Kommunikation zwischen den Mitgliedern des Projektteams, wodurch Missverständnisse vermieden und die Projektergebnisse verbessert werden.  
  • Risikomanagement: CCPM beinhaltet einen Schwerpunkt auf Risikomanagement und Risikominderung und hilft den Consultants, potenzielle Komplikationen zu erkennen und anzugehen, bevor sie zu Problemen werden.

Deshalb haben wir beschlossen, uns mit der BlueDolphin-Organisation zusammentun. Einer der Vorteile unserer Software besteht darin, dass unsere Lösung auf der CCPM-Methode basiert. Wir versetzen die BlueDolphin-Consultants in die Lage, ihren Kunden eine Alternative anzubieten, die innovativ und cloudbasiert ist. Diese kann die Anforderungen erfüllen, um ihre Versprechungen auf Besserung einzuhalten, und zwar auf eine Art und Weise, die langlebig, kostengünstig und nachhaltig ist.    

Wie Allex den BlueDolphin Kunden hilft  

Wie alle Consulting-Partnerschaften zeigt BlueDolphin Allex unvoreingenommen als Alternative zu anderen Lösungen auf dem Markt.    

So hilft Allex als Partner

Multiprojektmanagement und Zusammenarbeit gehen Hand in Hand. Das Management mehrerer Projekte erfordert effektive Kollaboration zwischen Teammitgliedern und Interessengruppen. So kann sichergestellt werden, dass jedes Projekt effizient durchgeführt wird.    

Hier kommt Allex ins Spiel. Allex kombiniert Multiprojektmanagement, Projektmanagement und Ressourcen miteinander und bietet eine Lösung, die nicht nur die Projekteffizienz, sondern auch die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessert. So gehts:

  • Ressourcenzuweisung: Gute Zusammenarbeit ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Ressourcen für mehrere Projekte richtig zugewiesen werden. Gemeinsame Anstrengungen helfen dabei, die vorrangigen Aufgaben zu ermitteln und ihnen die richtigen Ressourcen zuzuweisen.  
  • Kommunikation: Gemeinsame Arbeit im Multiprojektmanagement helfen den Teammitgliedern, effektiv zu kommunizieren. Sie können sicherstellen, dass jeder über den Projektfortschritt und die Aufgaben, für die er verantwortlich ist, Bescheid weiß.  
  • Priorisierung von Projekten: Die Zusammenarbeit hilft bei der Priorisierung von Aufgaben und Projekten auf der Grundlage ihrer Wichtigkeit, Dringlichkeit und Auswirkungen. Sie hilft den Beteiligten, die Wichtigkeit der einzelnen Projekte nachzuvollziehen und fundierte Entscheidungen zu treffen.  
  • Risikomanagement: Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Interessengruppen hilft, Risiken zu erkennen und Strategien zur Risikominderung zu entwickeln. Dadurch werden potenzielle Auswirkungen auf die Projektergebnisse minimiert.  
  • Verantwortlichkeiten: Die Zusammenarbeit hilft den Teammitgliedern, sich selbst und andere über ihre Rollen und Verantwortlichkeiten bewusst zu machen. Dies führt zu besseren Projektergebnissen.  

Auf diese Weise können Unternehmen den Durchsatz beschleunigen und die Effizienz und Zusammenarbeit um bis zu 25 % verbessern.