Projektmanagement Office (PMO)

Die ideale Plattform für PMOs

Eine innovative Lösung für das Steuern von Projekten, Ressourcen und Aufgaben.

Unternehmen auf der Allex Plattform reduzieren Lieferzeiten
nachweislich bis zu 30%

Allex verändert die Art der Zusammenarbeit, was zu einer Beschleunigung der Projekte führt. ​

Ein Team aus Projektmanagement-Enthusiasten, Ressourcenplanungsexperten und Entwicklungsingenieuren haben ihr Wissen und ihre Expertise eingesetzt, um die ultimative Projektmanagement-Plattform zu schaffen.​

Die Plattform nutzt modernste Cloud-Technologie und ist speziell darauf ausgelegt, die Herausforderungen der Multiprojekt- und Ressourcensteuerung zu bewältigen. ​

The Allex robot mascot

AI für unvergleichliche Effizienz im Projektmanagement

A Allex.ai optimiert Planung, erkennt Risiken und automatisiert Aufgaben zur schnelleren Projektsteuerung.
Allex.ai nutzt fortschrittliche AI, um das Projektmanagement zu optimieren, Ressourcen effizienter einzusetzen und die Transparenz zu erhöhen. Routineaufgaben werden automatisiert, Engpässe frühzeitig erkannt und Echtzeit-Einblicke geliefert. So werden Entscheidungen schneller getroffen, Ressourcen besser genutzt und das Team setzt strategisch Ziele um. Das Ergebnis: kürzere Projektlaufzeiten und eine gesteigerte Produktivität.  
The Allex robot mascot

Ein intelligenter Algorithmus

erstellt für alle Projektbeteiligten eine Prioritäts-Reihenfolge,
warnt vor möglichen Engpässen,​
hilft, die Kapazitätsverteilung zu optimieren, ​

sodass alle Teams fokussiert arbeiten können.​

Egal, ob es eine Handvoll oder Hundert Kollegen sind: In Allex erhält jeder User genau die Ansichten und Daten, die er benötigt. Damit sich jeder voll und ganz auf seine wesentlichen Aufgaben konzentrieren kann.​
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Sicher, dass die maximale Projektkapazität erreicht ist?

Komplexe Großprojekte lassen sich einfach in Haupt- und Teilprojekte aufteilen.
Durch die Verknüpfung zwischen den Projekten verbessert sich die Übersichtlichkeit. Je nach gewählter Ansicht sieht man sofort:

- Welche Teilprojekte gerade das Gesamtprojekt gefährden.
- Welches Teilprojekt der Engpass ist.
- Wie hoch die Chance ist, dass das Gesamtprojekt pünktlich abschließt.
- Wo im Moment gerade der kritische Pfad liegt.

A screenshot of the Allex software interface showing timeline of a project with workload
A screenshot from the Allex interface showing the Project Home Dashboard.

Alle Projekte auf einen Blick

Im Entwicklungs-, Organisations- oder Produktsektor ist die Multi-Projekt-Plattform unverzichtbar. Es ermöglicht die gleichzeitige Steuerung mehrerer Projekte an einem einzigen Ort und unterstützt die Teams dabei, Spitzenleistungen zu erbringen.

A screenshot from the Allex interface showing the Buffer feature.

Projekt-Szenarien simulieren &
Kapazitätsauslastungen steuern​

Dank der Multi-Projekt-Plattform werden valide Projektpläne erstellt, die die aktuellen und zukünftigen Auslastungen der Projekte und Teams berücksichtigt.​

Durch die Transparenz liegt die Termintreue bei den Plattform.Nutzern durchweg über 90% !

A screenshot from the Allex interface showing the Portfolio Timeline view with overbooking detection.

Prozesse optimieren & Ressourcen organisieren

Oft stehen nicht genügend Ressourcen zur Verfügung, um notwendige Aufgaben der Projektmanager umzusetzen. Eine intelligente Reihenfolge von Aufgaben sorgt für einen optimalen Ablauf und nutzt Ressourcen effizient.

A screenshot from the Allex interface showing the Task Checklists View.

Standardisierte Prozesse, herausragende Ergebnisse

Die Arbeit des Teams erleichtern. Übergaben und Prozessschritte durch integrierte Checklisten und geregelte Freigaben in den Projektvorgängen standardisieren. Den Steuerungsaufwand minimieren und Excel-Listen für die Teamleitung überflüssig machen.

“Mit Allex haben wir es geschafft, dass Projektpläne die Realität widerspiegeln. Der Status ist transparent, was uns ermöglicht frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren und aktiv zu steuern."

An headshot of Pascal Kottenstein, Head of Project Management and Industrial Engineering at Groninger.

Pascal Kottenstein

Leiter des Projektmanagements
und Industrial Engineering bei Groninger

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